Các xu hướng mới của mô hình kinh doanh ngân hàng
Những năm gần đây, hệ thống các ngân hàng đã chứng kiến hết từ những thay đổi nhanh chóng và mạnh mẽ như chưa từng thấy. Được bắt đầu từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2007 – 2008 và cuộc suy thoái kinh tế diễn ra toàn cầu đã và đang đặt nên một hệ thống ngân hàng như đứng trước những thách thức lớn về quản trị rủi ro, đòi hỏi phải đánh giá lại những tính hiệu quả của các mô hình kinh doanh cũng như cấu trúc lại các nguồn thu nhập để có thể đảm bảo được tính an toàn và bền vững. Cùng với SmartOSC Fintech tìm hiểu kỹ hơn về các xu hướng mới của mô hình kinh doanh ngân hàng trong bài viết dưới đây.
Những xu hướng mới trong các mô hình của kinh doanh các ngân hàng
Nhiều cách kinh doanh ngân hàng lớn đã phá sản, hoặc đã phải sáp nhập vào các tổ chức khác, thực hiện những công việc nhằm tái cơ cấu một cách toàn diện nhất. Trong đó, trọng tâm của việc các cuộc tái cơ cấu lại các ngân hàng, dù là đang ở trong các tổ chức nhưng cũng đã xảy ra đổ vỡ, cũng đều vì đang muốn tập trung kịp thời vào vấn đề để quản trị nhanh chóng các rủi ro.
Thiết lập lại nền văn hóa rủi ro trên toàn hệ thống
Văn hóa rủi ro là thuật ngữ được nhiều các nhà quản lý, các nhà lãnh đạo ngân hàng đề cập đến rất nhiều trong các quá trình cải tổ lại các tổ chức của nội bộ ngân hàng, với ý nghĩa là triển khai các biện pháp để có thể toàn hệ thống bao gồm tất cả các bộ phận, các phòng ban, nhân công viên trong các ngân hàng đều có thể hiểu được rõ các yếu tố rủi ro trong các hoạt động của việc kinh doanh các ngân hàng, cũng như phải hiểu rõ rủi ro của các ngân hàng đó.
Cơ cấu trong lĩnh vực hoạt động, tập trung hơn vào các lĩnh vực chính
Đây cũng là một trong những các xu hướng khá phổ biến của các ngân hàng sau khi cuộc khủng hoảng tài chính đã nổ ra. Các ngân hàng đều đã nhận thấy khả năng để quản trị các rủi ro do hiện tại khó có thể đáp ứng được một cấu trúc do các hoạt động quá đa dạng với nhiều lĩnh vực tiềm ẩn nhiều những rủi ro lớn. Do đó, các ngân hàng có xu hướng để cơ cấu lại các nguồn thu nhập, trong đó, đều cắt bỏ các lĩnh vực về hoạt động đang tiềm ẩn quá nhiều các rủi ro và nhằm tập trung trở lại vào các lĩnh vực như kinh doanh ngân hàng truyền thống, đặc biệt là các hoạt động có thể mang đến một mức lợi nhuận biên cao hơn.
Mô hình ngân hàng số và ngân hàng chuyển đổi số
Một điểm chung rất rõ ràng đó chính là một xu hướng thiết lập một hệ thống nhằm mục đích ba tuyến phòng thủ tại các ngân hàng, thông qua việc đó để thực hiện quản trị các rủi ro toàn ngân hàng, yêu cầu tất cả các thành viên đều phải tham gia vào các quá trình quản trị rủi ro. Các ngân hàng đều đã được tập trung vào để có thể nâng cao hơn những hiệu quả của tuyến phòng thủ thứ nhất và thứ hai những hành động cụ thể hóa như tăng cường thêm số lượng công nhân viên trên hai tuyến này, thiết lập nên các quy trình cụ thể và chặt chẽ hơn.
Mô hình đa kênh và mô hình đa kênh để kết nối
Về sự phát triển về các công nghệ cũng như đang cho phép các ngân hàng đang ngày càng có nhiều sự lựa chọn hơn để có thể đưa dịch vụ đến với các khách hàng. Về việc để thiết lập và vận hành trơn tru nên một hệ thống các mạng lưới của các chi nhánh, về các phòng giao dịch như hữu hình như trong việc truyền thống thường đòi hỏi chi phí cao, do vậy đã cho thấy nhiều bất lợi hơn khi mà lợi nhuận biên của các kinh doanh ngân hàng đang ngày càng có các xu hướng thu hẹp. Đồng thời với theo đó là một thế hệ khách hàng mới đã xuất hiện, những người ưa thích các món đồ công nghệ, mong muốn được trải nghiệm trên các dịch vụ trong không gian số một đang cách nhanh chóng và tiện ích nhất có thể.
Smartosc solutions : BACKBASE DIGITAL BANKING, BUY NOW PAY LATER, LOS, CDP, EKYC, DIGITAL ONBOARDING
Những vấn đề được đặt ra cho các NHTM tại Việt Nam trong năm 2020
Năm 2020 là một năm bản lề kinh tế đối với Việt Nam khi kết thúc giai đoạn 2011 – 2020 và đang chuẩn bị bước sang một giai đoạn mới. Những bước đang chuyển hướng vô cùng sắc nét, đặc biệt là trong đó có những xu hướng đã gắn liền với các xu hướng đang phát triển của một thị trường quốc tế, có thể kể đến như là số hóa dịch vụ các ngân hàng, phát triển theo các dịch vụ của ngân hàng điện tử trên các nền tảng của công nghệ hiện đại; nâng cao được năng lực quản trị các rủi ro và tiến tới các tiêu chuẩn quốc tế.
Trên đây là những thông tin chuẩn nhất mà SmartOSC Fintech muốn gửi gắm tới bạn đọc. Mong rằng với chia sẻ này đã giúp cho bạn và doanh nghiệp của mình có cái nhìn tổng quan nhất về các xu hướng mới của mô hình kinh doanh ngân hàng. Mong rằng sẽ được đồng hành cùng bạn trên chặng đường sắp tới.
